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砍掉成本：企業家的12把財務大刀讓你讀了還想再讀

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中國前50大企業風馳集團總裁 李踐
──成本控制的經典之作

　　成功的企業運作只有一個公式：收入－成本＝利潤
　　管理大師彼得．杜拉克說過：
　　「經營者只需做兩件事，一是銷售，二是控制成本。」

　　經營失敗的原因：不懂財務，不看帳目，害怕數字
　　商場如戰場，經商其實就是在打仗。

　　老闆想打勝仗，那就必須配戴殺傷力的最強武器，
　　企業不堪一擊的原因，正是因為它們沒有最先進的武器！

　　而對企業主來說，最有利的武器就是「砍掉成本」的12把刀──
　　砍價專家、砍人手、砍機構、砍固定資產、砍採購成本、砍預算、
　　砍庫存、砍劣質客戶、砍日常開支、砍會議、砍面子、還刀於鞘

　　面對新的經濟形勢，《砍掉成本：老闆的12把財務大刀》新增許多新案例，並從應對當前形勢的角度著手，提供了更多解決辦法。

　　金融危機橫掃全球，中國企業何去何從？在“開源”的大環境遭受重創之時，「節流」是降低風險，甚至存活下去的不二法門！綜觀全球，幾乎所有的知名企業都在降低成本，降低風險，活著就有機會！「成本」再次成為一個風口浪尖上的話題。

　　企業家只要做兩件事，第一增加收入，第二控制成本。每砍掉一分錢，企業就增加一分利；每殺死一個成本，企業就增加一倍利潤！已有三萬多家企業正在使用這套工具，已經收到了百分之一百的營利效果。

作者簡介

李踐

　　中國大陸知名企業家，風馳集團董事局主席，TOM戶外傳媒集團前任總裁；香港「紫荊花盃」全國傑出企業家；中國企業新贏利模式創始人，五項管理創始人。

　　他1992年白手起家，創辦「風馳傳媒」，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，培養出77位總經理，產生了56位百萬富翁。

　　2000年，華人首富李嘉誠旗下TOM集團用2．78億元入股風馳傳媒；2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁；2007年1月李踐又出任風馳集團董事局主席，集團現有20多家企業，在李踐領導下，涉足廣告傳媒、資訊產業、房地產投資和教育產業。李踐出版過的暢銷圖書有：《砍掉成本》、《做自己想做的人》、《又快樂又賺餞》、《搖錢樹》、《開源節流》、《贏家策略》、 《假如今天是我生命的最後一天》、《賣好》、《動成長》。